Что такое стратегия и стратегический менеджмент

Понятие «стратегия» появилось еще в Древнем мире и активно использовалось в военной сфере. Первым классическим трудом по стратегии считается трактат «Искусство войны», автором которого был великий полководец Древнего Китая Сунь Цзы (IV век до н. э.).

В армии Александра Македонского впервые были введены штабные структуры, которые разрабатывали планы боевых операций.

Стратегию использовали правители многих древних империй и государств в борьбе за власть и для управления своими владениями.

Сущность стратегии всегда была связана с поиском ответа на вопрос: «Как, каким образом может быть достигнута цель?».

Стратегическая наука, относящаяся к военным действиям, успешно развивалась на протяжении последних двух тысячелетий, но теории, посвященные стратегии коммерческих организаций, – детище двадцатого века.

В современных изданиях по стратегическому менеджменту можно найти большое количество определений стратегии. Это связано не только с различными подходами к теории и практике управления компаниями, но и с многообразием научных направлений и предметов изучения, возникших в процессе эволюции внешней среды и организаций.

Можно выделить два подхода при определении термина «стратегия». Первый связан с целеполаганием и выбором способов реализации поставленных целей. Второй подход рассматривает стратегию только с позиций способов достижения целей.

Рассмотрим различные определения термина «стратегия». Одно из первых понятий было разработано профессором А. Чандлером из Гарвардской бизнес-школы в 1962 г.: «Стратегия есть определение основных долгосрочных целей и задач организации, принятие курса действий и размещение ресурсов, необходимых для выполнения этих целей».

«Стратегия – это результат сбалансированного учета навыков и ресурсов фирмы, возможностей, находящихся во внешней среде, а также личных устремлений менеджмента организации с его чувством социальной ответственности фирмы перед обществом» (Румельт, 1972).

«Стратегия представляет собой совокупность действий и решений, которые позволяют менеджерам добиваться организационных целей» (Хилл, Джонс, 1998).

Использование стратегического подхода привело к возникновению самостоятельного направления в управленческой науке – стратегического менеджмента. Стратегический менеджмент представляет собой совокупность управленческих решений и действий, определяющих долгосрочные показатели функционирования организации.

Существует множество определений стратегического менеджмента.

«Суть стратегического менеджмента – эффективная адаптация компании к изменениям, происходящим во внешней среде» (С.А. Попов).

О.С. Виханский в своем определении подчеркивает значение человеческих ресурсов в стратегическом управлении: «Стратегическое управление – это такое управление деятельностью организации, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиться конкурентных преимуществ, что позволяет организации выживать и добиваться своих целей в долгосрочной перспективе».

«Стратегический менеджмент – совокупность решений и действий по разработке и реализации планов, призванных обеспечить достижение целей организации» (Робинсон Пирс).