Диагностика системы управленческого учёта и отчётности
Для управления предприятием и обеспечения текущего и оперативного руководства производственно-хозяйственной деятельностью и контроллингом необходима информация о величине затрат на производство и выпуске продукции, себестоимости единицы продукции, величине ожидаемых доходов и расходов.
Управленческий учёт – это упорядоченная система выявления, измерения, сбора, регистрации, интерпретации, обобщения, подготовки и предоставления важной для принятия решений по деятельности фирмы информации и показателей для управленческого звена компании.
Управленческий учёт обеспечивает управленческий аппарат организации информацией, используемой для планирования, управления и контроля за деятельностью организации.
Если нет своевременных и корректных данных об издержках, то это приведет к неправильному ценообразованию; нет своевременных данных о постоянных расходах за предыдущий период, невозможно провести корректировку плановых значений.
Управленческий учет в том или ином виде существует практически во всех компаниях, а система управленческого учета далеко не на всех предприятиях.Система управленческого учета – это набор инструментов для внутреннего использования: внутренняя отчетность, документы, справочники, связанные единой логикой, позволяющие сокращать временные затраты на обработку информации, а также получать необходимую информацию в нужном месте и в нужное время.
Внедрение системы управленческого учета позволяет решить следующие задачи:
- получение оперативных данных для принятия управленческих решений;
- создание системы контроля за выполнением управленческих решений;
- оценка и взаимосвязанное управление всеми аспектами финансового состояния, результатами деятельности;
- контроль, анализ и планирование расходов и доходов, движения денежных средств,
- укрепление финансовой дисциплины и подчинение интересов отдельных структурных подразделений интересам компании в целом;
- минимизация затрат на планирование и формирование управленческой отчетности, а также повышение ее качества;
- создание базы для обоснованной системы мотивации персонала путем привязки к системе финансовых показателей.
В ходе диагностики системы управленческого учёта и отчётности анализируются ее возможности по предоставлению информации для стратегического планирования экономической безопасности организации.
- Система защиты организации с целью обеспечения ее экономической безопасности
- Комплексная диагностика экономической безопасности
- Диагностика экономической безопасности по внепроизводственным составляющим
- Правовая и силовая составляющая
- Диагностика экономической безопасности по внутрипроизводственным составляющим
- Основные цели диагностики экономической безопасности организации
- Тактический механизм финансового оздоровления
- Мероприятия по финансовому оздоровлению организации
- Цели и объекты финансового оздоровления
- Оформление отчета по практике по ГОСТу 2021/2022
- Оформление ВКР по ГОСТу
- Как составить бизнес-план своими силами
- Оформление эссе по ГОСТу
- Оформление презентации по ГОСТу
- Оформление статьи по ГОСТу
- Оформление дипломной работы по ГОСТ 2021/2022
- Оформление курсовой работы по ГОСТу
- Оформление контрольной работы по ГОСТу