- Услуги
- Цена и срок
- О компании
- Контакты
- Способы оплаты
- Гарантии
- Отзывы
- Вакансии
- Блог
- Справочник
- Заказать консультацию
4-шаговый Метод конструктивного преодоления разногласий разрабатывался в ходе моей работы посредником с середины 1970-х годов. Я определяю посредничество как: “Роль нейтральной третьей стороны, которая помогает двум или более лицам самостоятельно искать взаимоприемлемые соглашения”.
В этой главе говорится, как простой 4-шаговый Метод может быть использован нейтральной третьей стороной, которая помогает другим преодолеть их разногласия.
Дискуссия об активности и пассивности
В посредничестве, как в любой другой профессиональной деятельности, специалисты не во всем согласны между собой. Один из спорных вопросов состоит в том, активную или пассивную позицию должен занимать посредник во время встреч с конфликтующими сторонами.
То есть зависит ли успех от усилий посредника (аргумент в пользу “активного посредника”)? Или успех является результатом действия других факторов, а не экспертных знаний посредника по поводу сущности процесса спора (аргумент в пользу “пассивного посредника”)? Если успех зависит от сочетания этих двух элементов, то какова степень влияния каждого из них?
Особое внимание в спорах об активности или пассивности обращается на “структуру” конфликтующих сторон.В это понятие входит:
Метод подходит для простейшей структуры
Различные формы посредничества используются как способ ведения переговоров по вопросам вооружения между сверхдержавами, в разработке стратегических планов организации с привлечением нескольких руководителей отделов. Посредничество также используется при работе с двумя людьми, например, сослуживцами и супругами. Понятно, что взаимоотношения двух людей имеют самую простую структуру.
4-шаговый Метод, как он описывался до этого момента, может быть понят как “самопосредничество”, хотя здесь возникают противоречия в терминологии, так как мы определяем посредничество как роль третьей стороны. Метод требует, чтобы один из участников был инициатором Диалога и выполнял определенные функции, которые обычно берет на себя нейтральная третья сторона.
Посредником выступают правила осуществления всего процесса.
4-шаговый Метод может быть простым, так как он создан специально для преодоления разногласий между двумя людьми. Применение Метода в более сложных ситуациях требует пристального внимания к воздействию других структурных особенностей.
Откуда приходит решение?
Теперь вернемся к дискуссии об активности и пассивности. Суть ее сводится к следующему: является ли посредник источником тех сил, которые приводят межличностный конфликт к разрешению, или эти силы присущи самой природе взаимоотношений двух людей?
Если посредник находит решение, тогда эти силы являются внешними – это активное посредничество. Если решение появляется естественным образом в результате общения между сторонами при особых условиях, которые создает посредник, тогда силы являются внутренними – это позволяет говорить о пассивном посредничестве.
Мой личный опыт, а также основные исследования и теоретические положения науки о поведении говорят о том, что пассивное посредничество наиболее эффективно в том случае, когда структура проста.
То есть силы, которые приводят к разрешению конфликтов между двумя людьми, скрыты во взаимоотношениях между партнерами и готовы появиться в благоприятных обстоятельствах.
Посредничество предоставляет возможность осуществлять структурированное общение, которое позволяет этим силам проявиться и начать действовать.