Принципы и требования по реализации стратегических ориентиров

Реализация концепции устойчивого развития корпоративных структур способствует формированию теоретических и практических подходов, принципов и требований, направленных на реализацию стратегических ориентиров.

Цели анализа могут быть траекторными (увеличение эффективности деятельности), точечными (достижение определенной величины активов, ассортиментного портфеля, капитала, прибыли), интервальными (заданные интервалом показателя, когда требуется получить результат в пределах установленных ограничений).

Достижение цели выражается установленными количественными и качественными показателями. При реализации цели и достижении соответствующих показателей менеджмент должен исходить из имеющихся ресурсов и возможностей.

Априорные недостижимые цели, реализация которых не представляется возможным в рамках стратегии устойчивого развития банка не должны возникать.

Адекватность представляет собой соответствие формируемой методики или модели оценки поведения исследуемого объекта реальным и финансовым процессам и явлениям, которые происходят в сфере его интересов.

Комплексность проведения анализа способствует описанию исследуемого объекта с точки зрения поставленной цели, охвату всех основных ситуационных аспектов финансово-хозяйственной деятельности банка. В случае неудовлетворения данного требования принимаемое управленческое решение остается односторонним, и его реализация приводит к возникновению и углублению противоречий в других сферах.

Системность и согласованность требует взаимосвязи каждого направления стратегии, образующих в совокупности систему, обеспечивая полноту и реальность выводов. При этом следует использовать аналитическую базу, построенную на внешних и внутренних информационных потоках.

Своевременность означает, что время и продолжительность проведения исследования должно способствовать принятию управленческих решений согласно складывающейся объективной ситуации среды.

Комплементарная методика анализа устойчивого развития банка состоит из частных методик, каждая из которых обладает собственной ценностью, индивидуальными целями, задачами и результатами ее осуществления.

В тоже время, обладая свойством комплементарности объединенные вместе частные методики, дополняют друг друга, обнажают новые аспекты анализа финансовой и коммерческой устойчивости корпоративного института, невидимые при индивидуальном их применении.