Главная » Справочник » Методика и технология работы социального педагога » Технология целевого программирования

Технология целевого программирования

Технология целевого программирования в социальной педагогике и социальной работе в целом направлена на выработку организационных моделей решения социальных (социально-педагогических) проблем и на координирование механизмов их реализации.

Применение указанной технологии помогает определить долгосрочные перспективы и функциональную насыщенность социально-педагогической деятельности.

Предлагаемая технология обладает системой принципов прогнозирования реалистичности создаваемых программ и технологической схемой проектирования.

К принципам прогнозного проектирования относят:

принцип научного обоснования нормативной модели решения (предполагает опору на методологические подходы к проектированию социально-педагогических моделей: философские основы, действующие психолого-педагогические закономерности, педагогические законы);
принцип научного обоснования эксплоративной модели решения (обоснование целесообразности применения имеющейся или прогнозируемой модели решения задач с опорой на нормативные модели);
принцип социальной целесообразности и целеобусловленности (соответствие ожидаемых результатов проектирования системе нормативных (ценностных) целей общественного развития);
принцип социально-воспроизводственной ценности и соразмерности проектируемых перемен у человека (соответствие проектируемых изменений физиологическому, психическому и социальному уровню развития человека, его зоне ближайшего развития);
принцип комплексности, интегративности сопоставления различных видов моделей (все элементы прогнозной модели сопоставляются с иными вариантами принятия решений по изучаемой проблеме);
принцип реалистичности и реализуемости (адекватность выдвигаемой цели деятельности и преобразования, возможность ее достичь посредством выполнения поэтапных задач с использованием действительных, поддающихся учету социальных ресурсов).

Перечисленные принципы требуют формирования структурированной/алгоритмизированной процедуры программирования (технологической схемы проектирования):

Постановка исходной цели проекта.
Анализ современного состояния дел, данные, которые влияют на реализацию цели проекта в будущем.
Выявление альтернативных способов решения задач проекта.
Оценка альтернативных способов реализации цели проекта.
Отбор наиболее перспективной линии реализации проекта и уточнение этапов его осуществления.

Еще раз напомним, что целеполагание на стратегическом уровне подлежит разграничению на более мелкие цели, которые выступают в роли задач для общей цели и являют собой тактические, а затем оперативные задачи. Здесь дополним информацию о требованиях постановки задач.

Они должны:

быть максимально нагружены, но выполнимы;
быть распределены во времени и формулироваться максимально конкретно;
соответствовать предназначению организации, в которой будут реализовываться;
мотивировать участников проекта к действию;
учитывать объем инвестиций, необходимых для реализации проекта и возможность привлечения и освоения данного объема;
соответствовать актуальной политике государства, не противоречить правовой практике в стране/регионе/муниципалитете и т. п.;
учитывать вертикальную систему реализации проекта (вверху — органы государственного управления как административный и ресурсный рычаг, внизу — конкретный потребитель программы, который стремится улучшить свое состояние благодаря реализации проектируемой программы);
быть обеспеченными соответствующими ресурсами (механизмами реализации взаимодействия социальных структур/организаций, задействованных в проекте; человеческими и иными ресурсами);
базироваться на новых приоритетах общественного развития, к которым могут относиться:
приоритет личностного начала над групповым;
ориентация на высокое качество жизни;
ориентация/предоставление социальных услуг, социальной помощи и поддержки, которые гарантируются государством;
активность участия местного самоуправления и населения в
реализации нового проекта;
ориентация на постоянное повышение уровня профессионализма кадров, осуществляющих проектирование и реализацию подготовленных проектов.

Целеполагание предполагает пошаговое разграничение целей на:

ресурсные цели (экономические, социальные, организационные, технические, политические), так как это в дальнейшем позволяет спрогнозировать задачи, обеспечивающие реализацию общей цели проекта;
главные и второстепенные цели в тех, что выделены на ресурсном уровне (позволяет выстроить приоритеты в моделируемой ситуации и пренебречь побочными задачами, не влияющими напрямую на результативность проекта);
цели по признаку временно й протяженности: долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные (оперативные и текущие) в каждой главной цели ресурсного блока с уточнением формы их фиксации и мониторинга исполнения.

Формируемое древо целей должно учитывать:

потребности, на которые направлен проект (являются они желательными или нежелательными и надуманными);
степень обоснованности выдвигаемых целей и их реалистичности;
уровень реализации управления проектом (федеральный, отраслевой, региональный, на уровне учреждения (организации), их структурных единиц).

Методиками формирования древа целей могут быть:

социальное картографирование, «паспортизация» населения микрорайона, города и т. д., включая фиксацию сети элементов социальной инфраструктуры, аттестация сотрудников соответствующего социального органа или учреждения, информационно-аналитическая информация об оказании населению социальных услуг;
выборочные опросы местных жителей с использованием анкет, интервью;
экспертные опросы должностных лиц и специалистов-практиков, исследователей;
организация мониторинга, способствующего отслеживанию постоянства показателей в области исследуемого круга проблем.

Как правило, проект подготавливается специально выделенной для этого группой разработчиков. Доработка проекта выполняется с использованием двух процедур — всеобщего обсуждения и мозгового штурма.

Предыдущая статья Технология социального посредничества Следующая статья Центр психолого-педагогической помощи населению и реабилитационный центр

Статьи по теме