- Услуги
- Цена и срок
- О компании
- Контакты
- Способы оплаты
- Гарантии
- Отзывы
- Вакансии
- Блог
- Справочник
- Заказать консультацию
При проведении организационно-деятельностных игр формируются следующие типы игровых групп, влияющие на конечный результат игр и их эффективность: «векторные» группы, по принципу формирования – монопрофессиональные или моноклановые.
Внутригрупповой конфликт в них выражен слабо, поэтому рефлексивные интенции [от лат. intentio -стремление] несколько заторможены. Для таких групп можно про-гнозировать существенное профессионально-предметное продвижение в их функционально-игровых ролях; «скалярные» группы, включающие носителей некоторого значимого для моделируемой системы внутриличностного конфликта.Развивающийся внутригрупповой конфликт генерирует у участников таких групп потребность в рефлексивном анализе происходящих событий и несколько тормозит активность групп в общеигровом действии.
Можно прогнозировать в этом случае преобладание в поведении группы рефлексивно-аналитической компоненты; «модельные» группы, в которых внутригрупповой процесс моделирует общеигровой конфликт, то есть происходит игра в игре.
Такого рода группы весьма перспективны, поскольку естественно сочетают мотивационные, аналитические и деятельностные состав-ляющие. Вместе с тем развитие игрового процесса в них наименее прогнозируемо, ‘что ставит перед игротехником (руководителем-разработчиком игры) очень сложные задачи.
Таким образом, организационно-деятельностные игры относят-ся к категории интерактивных игр «открытого типа»; они обладают огромным игротехническим потенциалом и могут широко ис-пользоваться как в профессиональном и личностном развитии руководителей и специалистов, так и в оказании им помощи в решении сложных производственных и управленческих проблем.