- Услуги
- Цена и срок
- О компании
- Контакты
- Способы оплаты
- Гарантии
- Отзывы
- Вакансии
- Блог
- Справочник
- Заказать консультацию
Интегрированный подход к управлению рисками на предприятии предполагает особый контроль за источниками повышенных рисков, уровень которых может быстро меняться. Для профессиональных участников финансовых рынков одним из таких рисков являются рыночные риски их собственных и клиентских портфелей.
Очевидно, что риск портфеля складывается не только из риска колебаний цен входящих в него инструментов, но и из риска действий управляющего портфелем (трейдера) по изменению его состава и структуры. Поскольку типичная схема вознаграждения трейдера асимметрична и напоминает выплаты по опциону колл (бонус трейдера пропорционален полученной им прибыли (с учетом риска) и теоретически не ограничен сверху, а его максимальные потери сводятся к потере дохода при увольнении), трейдер получает сильный стимул к максимизации прибыли ценой принятия высокого риска.
Тот факт, что трейдеры, понесшие большие убытки в результате своей деятельности и тем самым получившие опыт за счет предыдущего работодателя, имеют хорошие шансы получить выгодное предложение на следующем месте своей работы, в еще большей степени повышает их склонность к риску.
Все это делает необходимым создание специальной системы контроля и управления рисками, возникающих в процессе работы трейдеров, которая включала бы в себя следующие элементы:
Остановимся подробнее на системе лимитов, являющейся одним из наиболее распространенных и действенных инструментов ограничения риска. Все инструменты современного риск-менеджмента можно условно разделить на две группы. Одни, такие как стресс-тестирование, нацелены на прогноз и смягчение последствий редких событий, способных за короткий срок причинить предприятию катастрофические потери. Другие предназначены для прерывания «порочных цепей» потерь, в которых каждый отдельно взятый убыток не представляет серьезной угрозы для компании, но их накопление в течение длительного времени может привести ее к банкротству.
К этой группе инструментов относятся лимиты на величину реализовавшегося и ожидаемого в будущем риска. Лимиты являются одним из конечных результатов деятельности подразделения риск-менеджмента на предприятии и служат для ограничения подверженности риску, связанного с проводимыми операциями. Методики расчета лимитов на различные виды риска традиционно относятся к внутренним управленческим технологиям, обладание которыми, подобно ноу-хау в реальном секторе, составляет главное конкурентное преимущество при работе на финансовых рынках.
Торговые лимиты устанавливаются в виде ограничений на те или иные параметры для отдельных позиций, портфелей, трейдеров, центров прибыли или для всей компании (далее – банка) в целом, и они должны постоянно и строго соблюдаться. Трейдеры имеют право заключать сделки в пределах лимитов без дополнительного согласования со своим руководством, а контроль за соблюдением лимитов является функцией службы риск-менеждмента.
Виды лимитов и методы их расчета и контроля устанавливаются в соответствии с общей стратегией банка по управлению рисками и распространяются на все сферы деятельности и операции банка. На практике используют следующие виды лимитов на рыночный риск.
Конечная цель, которой стремятся достичь посредством установки лимитов, также может быть сформулирована в виде ограничения. Например, для банка в целом такое ограничение может состоять в поддержании вероятности потери заданной доли собственного капитала на определенном, приемлемо низком уровне (α%). При условии точного расчета риска и соблюдения лимитов это означает, что в случае получения больших убытков по торговому портфелю банк сохранит установленную долю капитала с вероятностью (α – ?)%.